集團法律事務(wù)中心主任鄧其全一行到直屬公司上海豫園項目調(diào)研
- 發(fā)表日期：
- 2024-10-11 10:41:03
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上海訊 （通訊員 張若儀）為深入貫徹集團“雙管行動”精神，全面了解項目建設(shè)進度、合規(guī)經(jīng)營及風(fēng)險防控布局情況，10月9日，集團法律事務(wù)中心主任鄧其全一行到上海豫園項目現(xiàn)場開展實地調(diào)研。
會上，鄧其全聽取了項目關(guān)于工程概況、技術(shù)難題及團隊配置的詳細(xì)匯報。他對項目團隊展現(xiàn)出的專業(yè)精神和取得的階段性成果表示肯定，針對集團法務(wù)對項目合規(guī)經(jīng)營及風(fēng)險防控管理要求，提出了以下四點指導(dǎo)意見：一是要夯實項目合規(guī)管理能力，夯實資金安全基石。不斷強化企業(yè)精神與合同紀(jì)律，以全局戰(zhàn)略眼光和前瞻性思維引領(lǐng)項目，確保決策與行動服務(wù)于集團的整體利益與長遠(yuǎn)發(fā)展藍(lán)圖；二是要提升項目風(fēng)險防控能力，構(gòu)建法務(wù)全程參與的高效機制。深化與公司法務(wù)部門及本地法律顧問的協(xié)同合作，充分利用法務(wù)專業(yè)智慧，為項目提供堅實的法律支撐與風(fēng)險預(yù)警，保障項目穩(wěn)健前行；三是要嚴(yán)格把關(guān)施工質(zhì)量，堅守質(zhì)量為先的原則。通過強化質(zhì)量管控體系，確保項目各環(huán)節(jié)符合高標(biāo)準(zhǔn)要求，致力于打造經(jīng)得起歷史檢驗的精品工程；四是要持續(xù)優(yōu)化組織體系，筑牢法務(wù)合規(guī)管理各道防線。各部門要緊密配合、充分聯(lián)動，通過建立高效的問題反饋與溝通機制，預(yù)先規(guī)劃應(yīng)對策略，保障項目按既定計劃與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)順利推進。
項目部表示，作為集團重大建設(shè)工程，面臨建設(shè)任務(wù)艱巨、工程規(guī)模宏大等挑戰(zhàn)，將始終秉持“至高標(biāo)準(zhǔn)，至優(yōu)質(zhì)量”的建設(shè)原則，持續(xù)優(yōu)化合規(guī)管理流程，加強與法務(wù)部門的協(xié)同，積極協(xié)調(diào)施工進程中與外界各方的關(guān)系，為項目順利實施創(chuàng)造良好環(huán)境，確保項目在全面合規(guī)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步前行。
直屬公司相關(guān)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、項目管理人員參會。